AS EMPRESAS QUEBRAM NO CAIXA.
Toda empresa tem seu período de prejuízo, mas não é isso que as quebra. E sim a falta do dinheiro em caixa.
Sabendo disso, a nossa missão junto com os nossos clientes, é aumentar o nosso caixa, aumentando as vendas e manter ao máximo os custos.
Por isso, listamos 5 passos para dominar as finanças da sua empresa.
1 – REDUZA OS SEUS GASTOS COM IMPOSTOS
Grande parte dos empresários não querem pagar impostos ou querem pagar o mínimo possível, e isso é compreensível, pois o retorno dos impostos pagos por todos para nossa sociedade, são mínimos.
Mas como pagar menos impostos?
Existem várias oportunidades tributárias que nossa equipe terá o prazer de enquadrar a sua empresa em algum deles.
É importante lembrar que é tudo por dentro da lei.
2 – TENHA CONTROLE FINANCEIRO
O maior pecado capital que uma pessoa pode cometer no mundo das finanças, é nao dominar as finanças próprias finanças.
Se você não pode medir, você não pode gerenciar.
Não há nada pior do que você não conseguir honrar suas contas.
Empresa no vermelho não prospera, e lembre-se: lucro da empresa, não é o seu dinheiro. Deverá ser feito a definição de um pró-labore mensal para a retirada. E é importante ser de acordo com a realidade da empresa.
3 - ANALISE O FLUXO DA CAIXA DA EMPRESA
A forma mas eficaz de ter um controle financeiro é através de um sistemas, e é por isso que a contratação de um sistema financeiro é indispensável.
Os requisitos mínimos para um sistema é:
- Relatório de contas a pagar;
- Relatório de contas a receber;
- Relatório de contas pagar;
- Relatório de contas recebidas;
- Relatório de fluxo de caixa;
Se o sistema apresentar esses relatórios, pode ser contratado e alimentar a risca.
Lembrando que as conciliações deverão ser diárias ou no máximo a cada dois dias (empresas de pequeno porte);
Caso sua equipe não tenha a aptidão necessária, converse com seu contador e ele poderá dar um treinamento a sua equipe.
4 - CONTABILIDADE GERENCIAL
Seu contador, deverá ser seu braço direito. E o perfil dele deverá ser consultivo. E não um enviador de guias de pagamentos.
Se a fase anterior for cumprida de forma correta, a contabilidade andará de mãos dadas com a empresa.
A empresa deverá ser analisada pelo regime de competência. E é isso que a contabilidade trás.
A contabilidade é a ciência da riqueza e prosperidade, capaz de fazer um diagnostico da situação da empresa e ajudar o gestor.
5 - PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Dirige-se um carro olhando para o para-brisa, não para o retrovisor.
É sabido que a melhor forma de acertar o futuro, é desenhá-lo (planejamento) e é nessa fase que muitos empresários negligenciam .. Seja por não saber que é fundamental, ou seja por não saber como fazer um.
Deve-se contactar um contador CONSULTIVO.
Você quer começar hoje a mudar a história da sua empresa?
Fale com a gente.
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